一是認真編排濕地公園、古鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)生態(tài)園、泰州華僑城秋冬季旅游線路，做好線路的推廣和團隊組織工作，定期召開營銷工作專題會議，對照目標任務，檢查完成情況，加強考核獎懲。

二是嚴格按照國家5A、4A級景區(qū)標準抓好濕地公園、古鎮(zhèn)景點的規(guī)范管理，加強景點內(nèi)容完善、內(nèi)涵提升，加強員工培訓考核，加強土特產(chǎn)品的開發(fā)、包裝、宣傳、銷售，加強電瓶車、電瓶船、搖櫓船、拓展培訓、小商品等項目的經(jīng)營管理，加強水禽、麋鹿飼養(yǎng)和科研應用的研究，提高管理水平，提升景區(qū)品位。

三是認真組織“溱湖八鮮”美食推介巡展活動，放大“溱湖八鮮”品牌效應，展示景區(qū)良好形象，進一步推進秋冬季旅游營銷工作的開展。